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员工对公司现行的管理制度有何好的建议和看法?我手头有一个,希望对你有所帮助
一、对工作回报的满意度
1. 您对自己的工资水平是否感到满意?
2. 您对公司报酬、奖励的公平性是否感到满意?
3. 您对公司的假期是否感到满意?
4. 您对公司的福利政策是否感到满意?
5. 您对工作产生乐趣是否感到满意?
6. 您对在工作中获得的认可性是否感到满意?
7. 您对公司评先评优的公平性是否感到满意?
8. 您对被公司尊重与关怀是否感到满意?
9. 您对个人能力及特长的充分发挥是否感到满意?
10.您对公司的职位与权力相对应是否感到满意?
二、对工作背景的满意度
11.您对公司提供的工作条件、环境是否感到满意?
12.您对工作中的安全性是否感到满意?
13.您对本人的工作岗位是否感到满意?
14.您对您的岗位等级确定是否感到满意?
15.您对您的能力与岗位符合程度是否感到满意?
16.您对公司中层干部的执行力是否感到满意?
17.您对您岗位职责与权力的划分是否满意?
18.您对公司各级干部的考核、任用程序是否感到满意?
19.您对公司员工的升、降、流动机制是否满意?
20.您对公司专业技术人员的聘任办法是否满意?
21.您对公司组织机构的设置是否满意?
22.您对工作过程中同事的帮助作用是否感到满意?
23.您对公司内部投诉的处理感到满意吗?
24.您对及时了解公司各种管理制度和文件是否感到满意?
25.您对公司各项规章制度的实施效果是否感到满意?
26.对您来说,您对公司有认同感及归属感吗?
27.您对公司宗旨及管理方针看法是否感到满意?
28.您对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗?
29.公司对合理化建议的处理和态度您是否感到满意?
30.您对公司召开会议的作用和有效性是否感到满意?
三、对工作群体的满意度
31.您对同事之间的沟通与配合是否感到满意?
32.您对您自己的工作效率是否感到满意?
33.您对同事的工作效率是否感到满意?
34.您对周围同事的工作责任感及主动性是否感到满意?
35.您对您的直接上级是否感到满意?
36.您对您的部属工作状况是否感到满意?
37.您对公司内部宣传工作是否感到满意?
38.您对公司的报纸和信件收发工作是否感到满意?
39.您对公司人事管理工作是否感到满意?
40.您对公司提供的班车服务是否感到满意?
41.您对公司提供的业务培训效果是否感到满意?
42.您对工会组织的各种活动是否感到满意?
43.您对公司的监察效果是否感到满意?
44.您对公司的运营成本控制是否感到满意?
45.您对工作中规范要求实施结果是否感到满意?
四、对公司经营的满意度
46.您对公司推行质量管理体系是否感到满意?
47.您对公司推行6S管理的成效是否感到满意?
48.您对公司工作质量状况感到满意吗?
49.您对处理的原则和态度是否感到满意?
50.您对公司未来的发展规划是否感到满意?
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反,必追究相应责任。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
制定制度的目的和意义?1、规章制度首先是应用于标准化管理
制度可以规范员工的行为,规范企业管理,实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,工作效率就会极大提高,企业的总体效益就会不断得到提高,企业的战略方针目标就能得到顺利实现。
2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任,更易赢得商业机会和发 展机会。
3、企业规章制度具有法律的补充作用
企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段,同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定,事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力,可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用,有利于保护企业的正常运行和发展。
4、规章制度还有一个很重要的作用,就是政策应对【企业制定各项规章制度的目的意义】
企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理,受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报,在发改委要求的项目基金的申报材料中,有一项就是公司政策及管理制度,必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理,许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度,并将其作为考核企业是否合格的标准之一。 因此,建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要,也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件,是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。
单位制度的规章制度如果过于严苛,应该如何纠正它?单位的制度如果过于严苛,那必定是已经违反劳动法了。你有两个选择。一,写好辞职报告,说明辞职原因就是违反劳动法的这些制度。之后搜集确凿证据,向劳动仲裁反映。结果是,劳动仲裁判定单位严苛的制度违反劳动法,限期改正。同时,你在单位成了众矢之的。因此,你无法再待下去。必须自己主动辞职。同时,你要明白一个道理,能当领导,绝对不是傻子。他们明知道这样(严苛得制度)违反劳动法,为什么还要制定呢?就是员工人满为患,变相的赶人走。因为他要是辞退你,赔偿金他不愿付。只有通过这种(严苛的制度)让你受不了了主动辞职。你一旦告了肯定恨你入骨。你说你还能待下去吗?所以告之前找做好辞职的准备。
第二种就是你没有能力再找到同样(薪酬)的工作。那就什么也别说,牢骚也别发。干活就是了。
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